Anuário de colchões 2022

16 Anuário de Colchões Brasil 2022 Apresentação N esta edição, elaborada pela equipe de jornalistas do Intelligence Group com a inestimável colaboração do Conselho Editorial e o indispensável apoio de dezenas de anunciantes, temos a pretensão de mostrar o novo, o setor que emerge da pandemia, mais re- siliente, mais forte e em melhores condições de alcançar o destaque merecido na prioridade das pessoas ao escolher produtos que contribuam para a sua saúde e bem-estar. Temos um mercado de 12 bilhões para ser alcan- çado e devemos levar em conta a importância da recuperação de margens e geração de lucro. Isso é possível pois, como revelamos em pesquisa ex- clusiva, a mensagem das pessoas é clara: um bom colchão é a chave para uma boa noite de sono. Mas não é só colchão. A pesquisa revela que existe um excelente mercado para travesseiros, almofadas de decoração, capas e protetores de colchão, entre outros itens de complemento, que ainda não estão nas mãos de fabricantes e lojistas de colchões. No entanto, não é demais lembrar que para vencer também é preciso se atualizar e reconhecer quanto é valiosa a opinião dos consumidores. O content marketing é um grande aliado para atrair e fidelizar clientes, mas é importante primeiro descobrir quem são os seus clientes e transformá-los em defensores de sua marca. E não pode se falar em marketing de conteúdo sem ouvir (com exclusividade) o “papa” do content marketing, Joe Pulizzi. Outro atrativo para vender mais é a Live Com- merce. É a estratégica mais usada hoje no am- biente online e empresas do setor de colchões já estão utilizando com sucesso esta ferramenta. E, cá entre nós, tem marcas que valem ouro, não é mesmo? Pelo modelo de negócio que desenvolvem e que deve servir de exemplo, pois já foi testado e provou que dá certo. Temos não um, mas 10 cases de sucesso de lojas de móveis para mostrar. Porém, por mais simples que muitas coisas pareçam, tudo envolve tecnologia, criatividade para inovar, da linha de costura até a seguran- ça do trabalhador. Então, é importante tam- bém mostrar o que vem por aí. Afinal, um bom empresário é aquele que está antenado com o mercado mundial e sabe aproveitar as oportu- nidades para oferecer diferenciais competitivos ao cliente. Ah! Qualidade do sono vai além do colchão e já tem muita tecnologia agregada a travesseiros, por exemplo. Mas não dá para elaborar uma pauta anual do maior compêndio do setor colchoeiro sem mencionar a tempestade perfeita de problemas que ultrapassou a barreira de 2020 e ainda tem um residual afetando a cadeia colchoeira. E não seria perfeito se não houvesse o famigerado “downgrade”, fenômeno que sempre aparece em época de crise para desconstruir o que foi dura- mente conquistado. Para alguns, as alterações das normas técnicas foram vistas com normalidade (desculpe a redun- dância), mas a flexibilização de normas sempre abre espaço para excessos e isso não é bom, prin- cipalmente para um setor que tem 342 plantas industriais cadastradas no Inmetro, pulverizado demais para que haja controle e fiscalização. O esforço de nossa equipe e as recomendações do Conselho Editorial serão plenamente recom- pensados se esta 7ª edição do Anuário de Col- chões Brasil servir para apontar novos cami- nhos, menos difíceis do que foram os dois anos anteriores e que, ao final de 2022, possamos pensar em uma nova edição comemorando os re- sultados alcançados por todos os elos da cadeia colchoeira – fornecedores, fabricantes e lojistas. Seria a nossa maior recompensa. Ari Bruno Lorandi CEO do Intelligence Group

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